Uno de los pilares que he observado en mi practica como coach y estratega de negocios, es la constante falta de consistencia de emprendedores con ideas increíbles, buenos proyectos o posiblemente proyectos que requieren de mayor consistencia y entrega que otros. A menudo observo como se auto sabotean y se inventan un mar de excusas para justificar su falta de compromiso, consistencia u otro. Al iniciar un proyecto debemos establecer prioridades y esto no significa que dejaras de hacer las cosas que verdaderamente te importan, pero bien debes analizar que te ha impulsado a iniciar con el proyecto. Una de las cosas que le indico a mis clientes es la importancia de crear una estructura que le permita tener mayor control de lo que podemos esperar en el desarrollo del proyecto, para ello, divido los proyectos en varias fases según sea el caso.
Referente a las expectativas de un proyecto es importante identificar si solo realizo el proyecto por el fruto del lucro que puedo tener de este o si solo realizo el proyecto en función del disfrute. En mi experiencia puedo decirte que ambas por si solas no serán suficientes para lograr buenos objetivos, sino que se requiere la combinación de estas. Si solo haces el proyecto por satisfacción personal, no lograras facturar lo que el proyecto ha de valer, estarás en muchos casos perdiendo tiempo y dinero, por otro lado si solo haces el proyecto por dinero, tan pronto sientas que estas invirtiendo mucho tiempo y no veas resultados económicos comenzaras a detestar el proyecto, la motivación se ira porque lo que te motivaba era solo el dinero y este aun no llega, por estas razones, les aseguro que ambos escenarios son reales y es posible combinarlo. Evalúa que te está llevando a no ser consistente, quizás la respuesta está en este párrafo.
Lo más importante es la actitud con la que asumimos la responsabilidad del proyecto que deseamos emprender y para ello debemos comprender la importancia de poner en la ecuación del éxito la consistencia. Recordemos que la consistencia nos llevara inevitablemente al éxito, pero debes creer en tu proyecto, te debe gustar lo que haces y debes tener expectativas económicas reales del proyecto y estructurar estrategias para llegar a los objetivos, divide los objetivos en fases y ve según tus posibilidades y herramientas. Considera siempre la ayuda de expertos en algunas fases o todas y ama lo que haces.
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Soy consultor de negocios y estratega comercial, manejador de múltiples proyectos comerciales y de menor escala. Ayudo a cientos de soñadores a estructurar sus ideas de negocios logrando que estas se conviertan en unas exitosas y realizables. Creador de eventos para empresarios,emprendedores y profesionales. Amigo de los resultados y dueño de mi destino.
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Christopher Feliciano
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